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       近年来，房地产政策越发加紧，有一些陶瓷卫浴企业在精装房的推动下分羹不少，但也有不少企业受房地产调控政策的影响，其市场销售额逐渐下滑，呈现出低迷的状态，让依托于房地产的卫浴行业不得不冒更大的风险去开拓新市场。
       如今，卫浴行业竞争越来越激烈。国内市场，卫浴企业不断增加，再加上外行的涉足和国外品牌的入驻，卫企发展压力增大;国外市场，在反倾销调查等因素的影响下，卫浴出口受到了影响。目前，我国一线卫浴市场已经饱和，二线市场竞争激烈，很多企业为了生存，将发展的势头伸向了三四线城市。

       陶企开拓新市场 盯紧城镇化“蛋糕”
       “一块给力的蛋糕” 卫浴企业虎视眈眈
      中国的三四线城市是一个高速发展的新型市场，蕴藏着巨大的消费能力。在我国的三四线城市中，卫浴市场仍然处于发展初期，可以说是一张“白纸”，特别是随着经济水平的提高，三四线城市和城镇消费者购买力的不断提升，体现出来了巨大市场潜力，吸引了各卫浴品牌纷纷试水。
       1月6日，华盛集团旗下品牌汉舍卫浴在厦门国际会展中心召开新战略启动会，定位在三四线城市，立身为民族的百姓品牌。中宇卫浴总裁蔡吉林也认为，三四线城市卫浴市场潜力很大。据九正建材网观察，在卫浴行业，中高端几乎成为卫浴品牌的共同定位，少有品牌能够放低姿态，像汉舍卫浴和中宇卫浴这样清晰定位在三四线城市。
       打开市场成难题 卫企如何提高自身竞争力?
       相对于国内品牌注重质量和服务，国外卫浴品牌则较注重自身特色和设计上的创新，而国内一些处于成长期的卫浴品牌往往是跟随国际大品牌的趋势或市场上的流行款式，相互仿制，抄袭的成份比较多，没有形成自己的卫浴品牌风格。从一定意义上说，我国卫浴企业能否实现打造强势品牌的目标，取决于企业所拥有的战略性资源和公司实力。
       事实上，任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能，企业在既定的市场需求面前绝不是无所作为的。因此，建立市场资料收集与分析，是成长型卫浴企业适应市场变化进行的工作之一，掌握市场命脉，对市场的把握度越大，成功的可能性越大。因此，卫浴企业进军三、四线城市，抓住城镇化发展的机遇，将会大有收获。