摘要 我国五金工具要进入中国小城镇市场,难度棋逢对手的大,是一个比较陌生的市场。那么,面对我国五金企业走进小城镇市场的发展,还需看清几点行业市场中存在的问题。在今后的发展中,五金工具产业...
我国五金工具要进入中国小城镇市场,难度棋逢对手的大,是一个比较陌生的市场。那么,面对我国五金企业走进小城镇市场的发展,还需看清几点行业市场中存在的问题。在今后的发展中,五金工具产业探寻新型出路,打造乡村市场,硕大的市场开发空间让行业十分看好。首先因为农村市场高度分散,所以文化差异大,各地生活习惯及听之任之环境迥异一模一样,因此他们对于家庭装修要求差异甚大,不只不同于城市,而且乡村之间也不同,针对这种状况,企业必须钻研他们的生活习性,并依据他们的特点,开发出适应他们的产品,例如他们需要有堆放间,以放置生产工具,各种杂物以及食粮之类的物品,因为运用环境的差异,对瓷砖的耐磨性及其余特点都会有特别的要求,只要去了解他们,并特地设计他们所喜欢的产品,才会受到市场的欢迎。
然后是要设立起销售网络。五金工具企业针对城市的销售模式肯定骑虎难下适用农村市场,因为农村面积宽广,因此要开发出扁平式的销售网络,并且企业要成立专门的领导组织机构,组织力量调研市场,制订农村市场开发战略,并且培训销售人员,这是一项关系到企业生死存亡的长期行动,任何短期行为必定要失败的。
让五金工具开发极富潜力的乡镇市场是个大趋向,也是培育品牌的沃土,然而时机与挑战并存,只有企业将五金工具下乡无所事事一种发展战略,而不是渡过危机的权宜之计,并且在企业组织架构上进行变革,投入资源去调研,制订新的运营模式,培养济济,组织力量去施行,才能抓住时机,成为成功者