摘要 价格战是市场的一大竞争,但是现在品牌竞争成为新的竞争。受金融风暴的影响,门窗行业在无形中打了一场价格战,价格战不是发挥咱长久之计,五金门窗企业能否撑过去完全凭硬实力,不仅将实力差的...
价格战是市场的一大竞争,但是现在品牌竞争成为新的竞争。受金融风暴的影响,门窗行业在无形中打了一场价格战,价格战不是发挥咱长久之计,五金门窗企业能否撑过去完全凭硬实力,不仅将实力差的新锐力量扼杀于萌芽状态,对于一些日薄西山的老牌厂商也是非常致命的,五金门窗厂商能不能顺利“过冬”,那么回暖之后,行业秩序自然是全新的,一个新的起点下,厂商的座次就要重新来定了,门窗行业竞争激烈,洗牌的趋势将不可避免。
日前,深圳不少品牌专卖店门前已挂起了大幅降价的横幅,吸引众多消费者的眼球。针对门窗市场出现的“大洗牌”现象,品牌营销专家罗百辉认为行业“洗牌”是市场经济的自然规律,谁也无法阻挡。最终的结果就是让那些搅乱市场、鱼目混珠的杂牌车“洗”出市场。
一个品牌进入一个市场,必须拥有绝对的性价比来拓展,要有长期战略目标,并不断创造出品质卓越的产品以适应市场的需求。09年7月份以来行业步入大规模“洗牌”的阶段。“洗牌”对于那些杂牌门窗来说是一场危机的到来,但对于知名品牌来说,是生机的来临。
大品牌也有出现质量的问题。如何得到更加注重产品本身的品质和实用性,是五金门窗企业应该注重的问题。罗百辉认为,在做好产品的同时,企业应该把精力放在更好地为客户服务上面来。全面建立了良好的售后服务团队,为用户提供满意的售前、售中、售后全过程服务。只有这样,才能达到顾客的期望,才能有效地通过口碑,通过人际传播,取得顾客的信任,才能有效建立品牌。
门窗市场也像其它行业一样,同质化严重,价格战比较多。任何行业最终逃不过“洗牌”命运,大浪淘沙终剩金,这是永恒的事实。2013年4月份以来,门窗市场迎来了一个与往年不一样的旺季,以前一贯的促销送礼等营销方式已不多见。