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　　资本博弈僵局，正将建材连锁东方家园带入寒冬。

　　新年伊始，东方家园建材超市在北京的5家门店突然悉数关闭，公司总部亦人去楼空，与此同时，在外地市场，亦接连有关店消息爆出。一时之间，追账讨薪的供应商、消费者乃至总部员工已乱成一锅粥。不过截至目前，两大股东东方集团和龙柏宏易资本均声称自己未参与东方家园建材的实际运营，亦未有相应善后解决办法出台。

　　实际上，在多次变革和资本运作之后，东方集团已逐渐边缘化并剥离了建材连锁业务，而先后入驻的两大PE瑞寰资本和龙柏宏易，尽管对整合建材连锁和家园物业两大资产孜孜以求，却终未能成行。

　　东方家园建材变空壳?

　　对于眼下的东方家园建材而言，最冷的莫过于北五环的来广营门店，这也是其法人公司东方家园家居建材商业有限公司总部所在地。

　　与比邻的红星美凯龙两栋庞大恢弘的大物业相比，东方家园显得瘦小多了。《华夏时报》记者前往现场，发现这家大本营门店已经基本停业，冷冷清清，一层建材超市全部封存，几个保安守在旁边看守货物，二三层欧华尚美还在零星甩货。让人唏嘘的是，进门的过道墙壁上，挂满了东方家园建材的各类奖状证书，而相对的一家店面门店，则挂着“挥泪清仓”的红色条幅。

　　门店玻璃上讨薪的涂鸦还清晰可见，而转过大楼背后的总部转门，也已经贴上封条，“总部装修，暂不开放”，白色的贴条已被寒风撕破，不停地摆动。

　　门店正门贴有一份东方集团通告，称东方家园建材超市陷入困境，因大股东龙柏宏易拒不履行增资承诺，并公布了龙柏宏易负责人的联系方式。

　　一名现场徘徊的供应商对记者表示，元旦前曾来核算货款，总部工作人员说马上要放假，让节后再来，“谁知道节后一来，人家关门了。”当本报记者问及东方家园建材的货款核算情况时，该供应商表示，经常拖欠，但一停止供货的话，对方又会还一部分货款。

　　而在二楼甩货的商场租户则对记者表示，东方家园方面还有质保金和货款没有结算，每家数额不等。不过还有商户称，货款一般都是在商场里交，然后再跟商户结算，“但去年10月起，商场就不怎么管了，顾客可以直接在我们这交钱。”

　　这只是整个东方家园建材超市困局的一方面，就在今年元旦期间，东方家园建材在北京市的5家门店悉数关闭，而在外地市场，西安、大连、沈阳、成都等多地门店，已先后关门停业，或者处于停摆状态。

　　与此同时，被拖欠货款的供应商、要求退款的顾客以及尚未获得离职补偿的员工，苦等无音之后，纷纷上门追债，却只落得一场空。

　　“去年11月的时候，公司CEO丛亮还在天天开会，说公司现在触底了，要第二次创业，结果就创成这样了。”一名已经离职的东方家园建材总部员工对《华夏时报》记者表示，总部员工已从原来的400多人减少到100人，但他和很多被迫离职的同事，都还没拿到离职补偿，有的员工的工资和绩效都被拖欠。

　　而对于公司陷入困境的原因，上述员工称，各方面的原因都有，资金链的断裂、管理问题以及外部环境等等，“现在就剩下建材超市的空壳子了，货还是供应商的，很多人认为东方家园有物业地皮，其实物业地皮是东方家园实业的，跟消费者、厂家都没有关系。”

　　三股力量盘旋的迷局

　　纵览整个东方家园建材起伏，其背后主要是三股力量博弈，分别是东方集团、瑞寰资本和龙柏宏易。

　　公开资料显示，东方集团是东方家园建材的“爷公司”，起初通过子公司东方家园有限公司全资控股东方家园建材，2008年起，东方集团方面开始逐步引入外部资本，先是瑞寰资本进入，随后从2011年开始，瑞寰资本又援引了龙柏宏易介入。

　　“实际上，在2007年的时候，东方家园建材已经面临资金链问题了。”有接触过东方集团的人士称，引入资本，一方面可以缓解资金压力，另一方面，可以对东方家园建材进行改造、发展新业态，而在集团公司层面，也可以发展更多元化的业务。

　　事实上，可以看出，资本方面也有自己的考虑。虽然对外宣称看好东方家园发展，但基金更看重的是，东方家园旗下的物业板块，也就是东方家园实业有限公司，以及资产整合效应。“参股东方家园实业，就可以清除东方家园建材与东方家园实业之间的利益冲突，清除障碍，实现重组整合，以实业支撑东方家园建材。”熟悉基金操作的业内人士称。

　　但自始至终，两大资金集团都未能如愿入股东方家园实业。

　　2008年3月，瑞寰资本通过其投资平台“上海正大景成”参股东方家园实业，持股47.67%，后调整为47.76%，交易价50708万元，但此次参股未能成行。

　　首次参股东方家园实业失败后，瑞寰资本于2010年底，又联手龙柏宏易再次参股东方家园实业，其中，瑞寰资本仍是通过上海正大景成，而龙柏宏易方面，则通过深圳中科宏易参股，其中正大景成参股33%，中科宏易参股22%，第二次交易最后还是流产，且东方集团于2011年8月，将东方家园实业转让给另外两家公司。

　　令人奇怪的是，尽管参股东方家园实业失败，但两大资本集团最终还是入股了东方家园建材，对于个中原因，瑞寰和龙柏宏易方面均未给记者任何回应。

　　此外，两家资本集团关系亦引人关注，除了2010年曾联手意欲参股东方家园实业外，2012年10月，瑞寰资本又将旗下投资平台ARCH和中国建材投资集团全部股权转让给龙柏宏易旗下公司，由于ARCH和中国建材投资集团持有东方家园建材65%的股份，等于间接向龙柏宏易方面转让了东方家园建材股份。

　　有知情人士向记者透露，两家资本集团关系密切，在联合竞购东方家园实业的资本中共同出资的4.8亿中，龙柏宏易的部分，其实是由瑞寰支付，在这些股权的倒手之外，两家基金还签署了协议，“但具体内容不方便透露。”

　　谁来善后成疑

　　瑞寰资本退出之后，面对东方家园建材的困局，善后问题成了一个皮球。东方集团和后来的龙柏宏易方面均表示自己未参与实际运营管理。

　　而在双方的纠葛中，关于对东方家园建材的增资问题，似乎成了最大的症结。值得注意的是，从2008年瑞寰资本首次介入以来，东方家园建材的增资问题，一直悬而未决。

　　按照东方集团的说法，瑞寰资本承诺增资额为6285.7万美元，但一直到其退出，实际到位的资金仅为1372.7万美元。随后龙柏宏易接手，与东方集团签订的备忘录里显示，“在2012年6月30日前完成瑞寰资本对家园零售(即东方家园建材)的3.46亿元增资义务。”

　　不过，龙柏宏易方面则一再坚称，“各方始终未签署正式的增资协议”，这让东方家园建材能否最终融资成为悬疑。

　　“如果龙柏宏易履行增资义务，东方家园就不会陷入今天的局面了。”在1月9日上午的新闻发布会上，东方集团方面介绍称，面对困境，东方集团、控股股东以及关联方已经为东方家园累计借款3亿元。

　　东方集团在新闻发布会上，还出示了双方合作备忘录的部分细节，以及去年11月27日，针对东方家园困境，管理层以及相关股东方最后一次协商的会议纪要，以澄清龙柏方面承诺并负有增资义务。

　　不过，对于东方集团的公告和新闻发布内容，龙柏宏易暂未有最新回应，其代理人国浩律师(北京)事务所合伙人刘继律师在接受《华夏时报》记者采访时表示，在整个事件上，进行辩解是没有意义的，关键要看权威部门如何认定，最终如何解决问题，才是最重要的。

　　随着东方家园事态的扩大，两大股东之间分歧逐渐浮出水面，尽管尚未明确最终担责方，不过双方均为对方留下商谈余地，东方集团在新闻发布会上强调，公布细节不是要跟对方打口水仗，在东方家园问题上，相信龙柏宏易方面也有诚意解决问题。

　　有分析人士认为，行业形势只是东方家园困局的一方面，更主要的还是因为经营不善。2012年9月，东方家园的美国“老师”家得宝已先行一步，关闭在华12家门店。对于陷入困顿的东方家园建材而言，一度扩张至全国25家门店，号称中国最大的建材超市之一，不管最后如何收场，其目前在整个家居建材市场，只留下慢慢告别的身影。