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惊悉辅生同志在深圳不幸逝世，不胜悲痛。谨以此文对老战友的逝世表示沉痛的哀悼。

王辅生、夏瑶峰和我三个是磨料磨具行业的老战友，同年同月，都是1932年12月生。我大，王小，夏居中。我与王厂长几乎有着相似的经历。他毕业后先在外交战线当了四年外交信使，参加工作就是一位优秀青年。1956年支援国家经济建设来到二砂，开始了他为行业奋斗一生的光辉历程。在二砂，他从技术员到工程师到高级工程师，从车间组长到正副主任，一直做到二砂副总工程师、副厂长，最后任厂长，又兼任厂党委书记。从一个优秀技术人员、优秀中层干部，成长为一位优秀厂长。我在部队工作六年后，毕业分配到三磨所，也是从技术员到高工，从组长到研究室主任，最后任所长兼所党委书记。可以说都在行业干了一辈子，厂、所一墙之隔，我们又同期成长，实为老战友。

第二砂轮厂（现为白鸽磨料磨具有限公司）是国家计划经济建设第一第二个五年计划时期156个重点建设项目之一，也是我们行业迄今为止的唯一一项。二砂与较早扩建的一砂、改建的四砂都列为国家保密工厂，二砂还是行业当时唯一的地师级单位，由此可见行业的重要性和二砂的地位。1956年王辅生等五位同志由外交战线调来二砂献身国家经济建设，我1960年到郑州，都深受鼓舞。

1982年年底，王辅生同志刚满五十，中共中央组织部发文：中央同意王辅生任第二砂轮厂厂长，这是我们行业由中组部直接任命厂长仅有的第二例（此前曾任命赵群一为二砂厂长），不为空前，但可能绝后。王辅生出任厂长后，面临着改革开放的大好形势和开拓进取的巨大压力。半年后我也成“长”, 当了所长，他面临的问题和决策，对我都有启示、借鉴作用。

王辅生同志锐意改革，勇于创新，大胆开放，善于进取。首先调整了厂领导班子，优化结构，强化管理，形成了工厂发展的指挥优势；随后对内深化了人员工资制度改革，调动了全厂职工积极性，凝聚了工厂发展的人力优势；调整管理科室，设立生产分厂，发挥团队拼博精神，打造了工厂发展的组织优势；第一个吃螃蟹，白鸽股票上市，提升了工厂发展的资金优势；瞄准国外先进技术，首次引进了宽砂带生产线，再次形成了二砂发展的技术优势；对外实行联营，在深圳、登封开办了联营厂，找到了工厂外向发展的突破口。这一系列重大决策的实施，牢固树立了二砂在行业的龙头地位，开创了二砂发展史上第二个黄金时代。特别值得大书特书的是，突破管理领导体制的限制，成立了包括三磨所、机专、六院等33个企业、单位在内的，跨地区、跨行业的白鸽实业工程联营公司，实为行业大联合的一大创举、一大壮举，受到高度赞赏。

1989年，在部局召开的行业会议上，我受命筹建包括七个直属砂轮厂、中磨公司和三磨所在内的中国磨料磨具企业集团。可惜，王辅生同志急流勇退，已不再担任厂长，我未能与他一起实现这个行业更大的联合。如果当年，借助于他的雄才大略，成功组建了这个大集团，现在应是包括普通磨料磨具、超硬材料制品和涂附磨具在内，产值数百亿元，进入国内500强的大企业。这是一个大遗憾，也是王厂长创建白鸽大集团的一个无法实现的心愿，令人惋惜。王辅生同志眼光开阔，心胸远大；有战略思维，果敢决断；有实干精神，措施周密；有大将风度，勇冠三军；有统帅才能，指挥若定，深为我所钦佩。我在行业四十年的工作中，结识了不少的砂轮厂厂长，他们各有自己的特点和优势，都为行业作出了贡献。相比之下，我觉得王辅生同志在众多的厂长之中，是一位出类拔萃、叱咤风云的人物，他在推动二砂进步和行业发展上呕心沥血、披星戴月，树立了一个历史丰碑。王厂长是一位杰出的优秀的企业家，不愧于中央组织部的任命；是一位忠贞的优秀共产党员，不愧于党的十三大代表的荣誉；是全厂职工的贴心人和领路人，不负于二砂上万名职工的心愿；是为行业奋斗终身的楷模，不负于整个行业对他的深切怀念。

安息吧！王厂长！您永远活在职工心中，活在磨料磨具行业史中！