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　　【中国涂附磨具网 讯】2012年5月24—25及28日，中国机床工具工业协会涂附磨具分会秘书长王明远，先后来到许昌金泽磨料磨具有限公司、禹州银星磨料有限公司及郑州嘉晟研磨制品有限公司，对转型升级中的河南涂附磨具企业进行实地考察调研，中国涂附磨具网进行了全程跟踪报道。

王明远秘书长在金泽总经理马俊峰（左）带领下参观车间

　　5月24日下午，王明远秘书长一行首先来到河南许昌金泽磨具有限公司。在总经理马俊峰的带领下，秘书长一行参观了正在兴建中的金泽涂附磨具生产线新厂区。据马总介绍，随着金泽生产规模的扩大和产品结构的调整，原有的生产场地已不能满足生产要求。公司新租用了4000平方米的工业园区，再建一条涂附磨具生产线。新厂区主要生产公司的拳头产品柔软布涂附磨具，老厂区主要生产新开发的无纺布涂附磨具。新厂区投入使用后，金泽今年的生产规模有望突破亿元大关。

 正在兴建中的金泽涂附磨具生产线新厂区

　　秘书长一行驱车来到老厂区。车间生产繁忙，秩序井然。在无纺布涂附磨具生产线旁，秘书长详细了解了金泽无纺布的开发、生产和销售情况。鉴于无纺布涂附磨具的巨大市场潜力和诸多特性和优势，金泽于去年下半年开始研发生产无纺布涂附磨具，并正式申请注册了“标虎”商标，目前生产规模已到了8000—10000M2/月。金泽无纺布平整均匀，质量稳定，其自主研发的胶粘剂具有独特的性能，使产品的粘结效果高于市场普通产品，因而受到了用户的肯定和欢迎。无纺布的研发成功，为金泽增添了后劲，提升了企业的市场竞争能力。马总对自己的“标虎”充满了信心，他将以“3M”为标杆，奋起直追。

　　王明远秘书长充分肯定了金泽在产品结构调整、企业转型升级方面所做的努力和取得的可喜成绩。他同时希望河南各涂附磨具企业都要有一种“独立自主”的精神，在行业转型升级的过程中，努力找准自己的方向，打造自己的核心竞争力。他提醒广大会员，在开发上马无纺布涂附磨具的过程中，各企业一定要搞好市场调研，确定产品的差异化目标，避免重蹈新一轮低水平重复建设、市场无序竞争的覆辙。

 王明远秘书长一行参观生产车间

　　4月25日上午，王明远秘书长一行来到禹州银星磨料有限公司。董事长康根正率公司领导班子成员热情欢迎秘书长的到来，并在装修一新的会议室里详细汇报了公司的生产经营工作。

 王明远秘书长一行在银星磨料会议室听取汇报

　　作为连续多年的涂附磨具优秀原材料供应基地，去年银星的销售总额已达1.5亿。康总说：在今年经济形势持续低迷的情况下，银星坚持稳中求进，下大力气致力于产品的结构调整、产品的创新升级和工艺技术的改进及企业管理的创新，这些努力取得了明显效果。新研发的“整形微粉”、煅烧微粉极具市场竞争力，产品销售已从国内市场扩大到了国际市场；探索煅烧磨料和镀衣磨料的工艺改进，不仅大大提高了磨料的品质，而且在节能降耗，环境保护方面有了突破性的进展；引进职业经理人管理制度，通过流程再造，企业功能再规划等，有效提升了企业的管理水平。

 王明远秘书长与董事长康根正（右）合影

　　秘书长一行还参观了银星生产区。可以看出，企业流程再造，功能再规划工程已经启动，原来破旧的厂房已经被推倒清理，高大标准的新厂房将拔地而起。由此开始，银星将在不久的将来旧貌换新颜。

　　4月28日上午，王明远秘书长一行来到郑州嘉晟研磨制品有限公司。搬迁后的嘉晟公司位于河南新郑龙湖，生产环境和办公条件有了明显改善，产量也较原来提高了一倍。在当前不少中小企业艰难渡日的情势下，嘉晟却迎来了自己最好的发展期，其生产的系列产品超宽砂带（2.8m），月产量达到了6—7万平方米。嘉晟总经理李伟告诉秘书长，这全得益于近年来不断调整产品结构，淘汰低档次产品，致力于高端产品的努力。李总说：涂附磨具制品企业入门易，但做好难。企业要生存、要发展、要长久，不能老去做那些好做会做的低端产品，跟别人拼价格，争客户，到头来，别人不好过，自己也不可能长久。嘉晟也是从小砂带一步步做起，当有了一定能力后，逼着自己不断投入，提升装备、创新技术，跳出低端产品的激烈拼杀，走上高端线路。在国外经济不景气的状况下，一些原来依靠国外产品的企业也逐步在用国产砂带代替进口，嘉晟正逢其时，销量不仅没有受影响，反而还有了提升。

王明远秘书长一行在总经理李伟的带领下参观郑州嘉晟研磨

　　秘书长非常高兴地看到嘉晟发生的变化和调整结构尝到的甜头，鼓励他们继续沿着这条路子努力创新，再创佳绩。同时，征求了对制品委员会工作的意见和要求。李总说：作为制品委员会的常务委员单位，很愿意为协会、为制品企业的发展尽自己的一份力量，他希望制品委员会要多组织企业走向下游活动，以使大家扩大眼界，了解需求信息，更好地为下游企业服务。

　　短评：转型升级，时不我待

深入基层，走访企业，了解会员单位的真实状况和实际需求；发现问题，总结经验，指导行业，秘书长不虚此行。

此行我们欣喜地看到，我行业企业在调整产品结构，企业转型升级，技术管理创新，做实环境保护方面下了很大功夫，做了很多工作，取得了明显效果。他们的实践启示我们，科技创新，管理创新是企业持续进步和发展的永恒动力。

目前，国内外经济形势持续低迷，发展放缓；涂附磨具行业中低档产能过剩，同质化严重；制造业高速发展，市场需求日趋高端、专业、精细化；国内原材料、人力资源及生产成本趋高不下。宏观与微观的形势都逼迫着行业企业必须做出改变和选择。上述三家企业已经为我们踏出了路子。对于各企业来讲，早转型，早主动；早行动，早受益。

涂附磨具行业是一个中小企业非常集中的地方，转型升级的任务繁重而迫切。在转型的过程中，各企业一定要找准自己的方向，选定适合自己的目标，在上项目之前，一定要充分地调研论证，切不可盲目跟风，相互模仿，重蹈覆辙。