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中国五金企业现在处于一个摸索阶段，一方面想建立自己的品牌，摆脱“贴牌”的尴尬处境；一方面要做大做强，加强技术创新，能立足国际市场。这对于没有经验的中国五金行业来讲这是一个巨大的挑战。五金企业在摸索方向的同时也会伴随着混乱的状况发生，想要乱中求稳，成功创建自己的品牌，重中之重就是找准适合企业自己的“品牌定位”。

    做好品牌定位是对企业特定品牌的文化背景及个性体现的关键，是建立一个适应目标市场的品牌形象的基础。如何为自己的企业找准品牌定位，可以从下面两个方面来做：

    第一步，做前期的市场调研，分析受众群体以明确企业在市场的定位。做好产品的专业化、细分化，让五金产品市场变成一个大超市，方便、自主、快捷，让消费者轻而易举地获取自己所需要的产品。这就是产品细分化的妙处所在。对于企业，细分产品的同时也要分析消费者，对消费者也同样做好类别划分，然后根据不同类型的消费者的消费点做切入点来改进产品。争取揣摩判断消费者的消费心理，深入解读市场，才能准确找到适合自己的企业的品牌定位。

    第二步，存在差异，是企业竞争的原动力。合理运用差异化战略是企业拓展市场的秘密武器。所谓差异化，也就是给品牌塑造个性，独特的文化底蕴则是品牌的灵魂。说到个性化，这确实是一个棘手的问题。个性化最好的诠释效果就是“唯一性”，品牌一旦推出就迅速占据人们的思维，能做到产品与品牌第一时间的联想是最理想成效。品牌个性化与品牌理念也息息相关密不可分，像艾威博尔能让我们联想到“使工具成为一种乐趣”，博世便会联想到“科技成就生活之美”。这就是品牌理念所产生的品牌联想。

    从“制造”到“智造”，五金企业走的这条面向世界的品牌之路，是一个相当漫长的过程。找准位置和目标就是成功的一半，接下来就是为这个目标持之以恒的努力了。