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　　一、制品委员会成立的意义：

制品委员会的成立，对涂附磨具的发展有很深远的积极意义。从本行生态链的角度来看，制造大卷的上游企业进步非常快，研发、推进新品，替代进口，非常有活力。而我们下游制品企业有点跟不上，对新产品的理解不深。制造企业的产品对接市场时需要制品企业提出改进方向和意见，但我们很少系统的分析和研究，参与研发的意识不强。有的新产品已经相对完善了，分析出来的市场也很大，但制品企业的推广跟不上，我们成为涂附磨具产业生态链的短板。实际上也迟滞了涂附磨具制造企业发展的步伐。所以涂附磨具制造企业也很希望制品企业能迅速提升水平，壮大起来，增强参与研发的能力，形成推广新品的强大力量。

高丙元主任委员

从我们制品企业本身的角度出发，也有很多苦恼，大量的企业规模就很小；业务员培养艰难；队伍扩大艰难；请不起高素质的管理人员；质量想稳定在高水平，就不知道要下多少工夫。最后精力用完了，企业还做不大，眼界开阔不了，对接上游新品的眼光不准，承受风险能力弱，想跳出价格竞争的泥潭，却不知道方向在哪里，客户在何方。

我们制品企业很需要有一个平台，让我们共同来研究这些问题，来使我们的企业年得到提升。协会领导吸收了我们大家的意见，制品委员会应运而生。一句话说到底，制品委员会是在涂附磨具分会领导下的，促进健康发展、技术进步、企业升级的交流平台。

　　二、我所理解的制品委员会的工作思路

首先，促进制品企业之间的发展思路、管理思路和技术进步信息的交流。通过组织一些不同规模的活动，组织互相观摩和取经。其主要目的是促进制品企业从低价竞争的泥潭中摆脱出来，提升企业运行效率，促进技术进步，克服用工荒的压力，促进企业摆脱生死线，为企业实现良性的持续发展而努力。

其次，促进上下游企业之间的交流。我们制品企业的上游是涂附磨具大卷的制造企业，没有我们制品企业提供准确的市场信息，他们研发产品的方向就不准确，或者做出来的好产品没有市场需求。没有上下游企业的交流，制造企业的产品即使符合市场需求，如果缺少下游制品企业的推广，就会烂在实验室里。而我们制品企业也失去了借好东西发展、发财的机会。我们制品企业是上游制造企业和终端市场之间的纽带和中介，上下游的畅通沟通，毫无疑问可以促进行业的进步。

其三，促成一些跨行业的交流。我们的涂附磨具制品在顾客那里是生产辅料，由于我们企业的规模小，直接与客户交流时，往往只能与客户的中下层打交道。由于视野窄，层次低，所以销售思路打不开。除了一些明眼的客户，还有很多隐藏很深的客户，我们不知道他们在哪里，他们的需求是什么。通过制品委员会进行跨行业的交流，我们就能直接找到高端客户。比如说我们可以与造机床的、造设备的、造工具的企业或行业协会直接交流，往往能有良好的效果，如果能与他们配合互动，互惠互利，那么找客户做生意就可能是一拉一串。

还有另一类的跨行业交流。即与我们的生产密切相关的那一类，例如郑州古泰可，我们已经把它们拉到我们制品委员会里，有了这个平台，信息交流、促进效率、稳定生产肯定更及时。还有做接头胶的、做对接薄膜的、做金刚石磨头的、做黑霸王的、做冲片机的、做复合机的，我们也要与他们交流，交流一些数据信息，促使他们更好地为我们制品行业服务，让他们更了解我们的需求，解决我们的困扰。

其四，与涂附磨具分会配合，做更细致更准确的信息传递工作，当好分会的帮手。比如分会很头疼制品企业统计数据不准，报数据的很少，甚至有培训统计员的思路，我们制品委员会肯定要大力配合，数据质量提升了，大家信息准了，决策才会不失误。

以上思路甚浅，挂一漏万。制品委员会作为一个新的平台，我们一定要尽心尽力，在涂附磨具分会的领导下，当好帮手，我们一定会团结一切可以团结的力量，为制品企业的发展进步做好服务工作。

三、制品委员会年度工作计划草案

　　1．分大项，砂带，百叶片，千页轮组织5到8场生产技术及管理交流报告会，其中现场观摩交流争取安排到4场，现在基本确定的有2场。

2．组织2到3场生产技术进步交流会。

现在基本能确定的是古泰可为主力的一场交流会，陈总的自动无纺布裁切技术及设备，自动喷胶理念，自动下料设备及技术报告。

另一场是一场砂带接头胶的技术进步交流会，目前也基本确定。

3．参与组织协会主导的与砂光机的交流会。

先让砂光机厂给我们讲砂光机，再让我们给他们报告涂附磨具，再加上一些互动，目前在联系确定中。

4．请业内专家做制品行业发展趋势报告。

目前在联系中。

5．请业内专家做新产品报告。

目前在联系中。

6．配合协会提升统计水平的工作。

争取在今年能做动作。

7． 组织与机床工具业的互动。

目前在做前期接触工作。