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导语：5月20日19时许，位于成都郫县红光镇的富士康集团鸿富锦成都公司抛光车间在生产中发生爆炸事故，全球最大iPad产地成都富士康发生惨剧：爆炸2死16伤，其中重伤3人。

    高压工作启发五金机电业引进健康管理

    普华永道25岁女硕士过劳死新闻一经曝光，曾让大众思绪回归到富士康之前被闹得沸沸腾腾的跳楼事件，由此大众呼吁五金机电行业作为劳动密集型的高压劳作企业，更应该引进健康管理，关心员工心理健康问题必须提上五金机电行业的日程。

    苹果代工厂--东莞市东城区桑园工业区万士达厂（主要从事液晶显示器、显示器模块、触摸屏制作），五金机电员工从去年初的2万人减至今年初的1.1万人，新进的十余名员工，大部分在不到一个月后离职。

由此可见，五金机电行业高压工作的情况屡见不鲜，但就在富士康将导致员工身心俱疲的原因归咎为“严格管理”同时，这所谓的“严格管理”又再次吞噬了五金机电员工的生命！

管理疏忽敲响五金机电业安全警钟

据官方透露爆炸原因：富士康爆炸惨剧发生源头是工厂打磨车间的铝质粉尘，粉尘在管道内堆积，遇上电器开关打火，在排风筒内引起爆炸。

iPad机身即采用的铝材就是这些最易发生爆炸的金属镁粉、铝粉等原料构成，如果环境封闭，容易形成爆炸，破坏力极强，并产生有毒气体。

富士康相关人士表示，抛光车间一般都有除尘设备，为何铝粉堆积过多仍在调查中。业界分析，富士康一直都处于赶工iPad的状态，这是可能导致粉尘快速堆积的主要原因。

这个初步鉴定结果让我们不禁心寒，既然是严格管理，那么处理粉尘这么基本的操作管理为什么会被富士康置之脑后，更何况富士康近乎做到了对五金机电员工的军事化管理，为何管理“死的”机器却可以如此放松呢？

成败均是“严格管理”？以人为本才是正道

富士康企业虽然在五金机电业内顶着“血汗工程”称号，但严格管理却是外界一致认同的说法，也正因为如此，富士康渐渐通过“加薪”等福利措施，渐渐修正大众对富士康存在的固有印象--“把工人当成了机器的组成部分”。

就是如此管理严格的五金机电企业，却也犯了作坊式五金机电行业的低级错误，竟然因赶工忽略了厂房清理工作。

相关媒体曾曝光，在事发之前，富士康作为知名五金机电企业，就有相关研究人员拜访，发现普遍五金机电员工对于使用化学制品的训练不足，尽管员工都带着手套，手、脸以及衣物还是沾满了粉尘，并有部分员工认为通风系统需要改进，但富士康间接忽视员工的提议，并且否认这个研究报告。

 “冰冻三尺，非一日之寒”，这些安全隐患一直都存在，只是富士康没有及时处理。

总而言之，五金机电行业人性化管理缺失现象由来已久，只有将员工的利益放在公司运营的第一位，才是经商之道的最高境界。