2月16日,是中国平煤神马集团易成碳化硅制品有限公司(以下简称易成公司)微粉一厂职工董连杰的生日。当天上午10时,他收到了公司送的一份蛋糕,上边 有公司董事长、总经理孙毅,党委书记买智勇的签名及祝福语。他心里一阵感激:想不到,领导还能记挂着一名普通职工的生日。
此时,孙毅就坐在他的办公室里。他记挂的不仅仅是他的员工,还有企业的未来。此时,他正与日本客商通电话,谈话的内容就是公司下一步的产品订单及货款。
易成公司是全国最大的碳化硅精细微粉生产企业
易成公司成立于1992年,现有职工700多人,是中国平煤神马集团下属全资子公司,产品为碳化硅精细微粉,占全国产量的1/3,是全国最大 的碳化硅精细微粉生产企业。其产品广泛用于光伏产业的硅晶体线切割、研磨、抛光及工程陶瓷、电子工业、航空航天等。目前该公司产品除销往国内经济先进省份 外,还销往日本、美国、德国及东南亚等多个国家和地区。
2008年,他们积极实施“与巨人同行,与客户一起成长”的营销理念,在国际国内市场风雨的搏击中又取得了异常丰硕的成果:生产碳化硅产品 37715吨,同比增长107%%,其中精细微粉32453吨,同比增长156%;全年实现营业收入16.08亿元,同比增加12.15亿元,增长 310%;实现利润8401万元,同比增长523%;在岗职工人年均收入超过3.5万元。
继续扩产,实现金融危机大背景下“不减员、不减资、不减产”
今年,蔓延全球的金融危机将进一步影响实业,外向型企业也将会进一步受到冲击。易成公司产品价格面临较大的下行压力,然而,该公司提出了“不 减员、不减资、不减产”“宁让利不让市场”的口号,发展目标继续上调。年初,他们毅然在制定年营业收入17亿元目标后,1月下旬,经过对市场分析后,又将 目标调高至20亿元。另外,人均年收入要达到4万元。
“由于价格下行,今年20亿元的营业收入,相当于去年创造25亿元营业收入。”买智勇介绍道。该公司列出的新数字,并非拍脑袋之举,是通过扩 大项目来支撑的。2月1日,该公司1.5万吨线切割专用刃料项目投产。“这一项目一投产,今年的新目标就有把握了。”买智勇介绍道。
“除此之外,今年还有两个完成。”孙毅向记者说道。
在该公司隔壁,施工人员正在拉围墙,这是该公司投资9000多万元的1.5万吨硅材料线切割专用刃料项目建设工地。今年年底,这一项目的主体就要完成。该项目投产后,产能将由目前的4万吨扩大至5.5万吨。
根据发展需要,易成公司需要绿碳化硅原料10~12万吨。这就要求他们至少拥有两个年生产能力在4万吨以上的原材料基地。为打破原料“瓶 颈”,今年,他们要投资5000~6000万元,控股青海两家原材料公司,组建“平煤青海中鑫碳化硅制品有限公司”和“平煤青海科源硅刃料有限公司”。两 个公司年内将挂牌成立,这意味着两个原料基地已经完成归属,将为该公司提供充足的原料,为下一步的跨越发展打下坚实的基础。
乘“机”涉足光伏领域,尽早实现打造百亿易成的梦想
孙毅的桌子上,放满了搜集来的光伏材料的信息。他不厌其烦地让记者看这些摸不着头脑的信息:
——奥巴马自参选之日起,就对新能源产业极大关注,未来10年将投入1500亿美元资助替代可再生能源的研究。今后5年内,仅美国市场的太阳能发电设备需求量就将是2007年全球的5.8倍,预计未来5年光伏产业的增长率至少在30%%以上。
——日本、法国、德国等国家纷纷加大对光伏产业的补贴。
——今年1月中旬,中国科学院宣布启动“太阳能行动计划”,称举全院之力,联合相关科研力量,分3个阶段实施计划,到2035年就能规模利用,2050年前后太阳能会成为我国重要的能源……
“光伏产业的发展,必然促进多晶硅产业的迅速发展。”孙毅激动地向记者介绍道,他特意指着资料这段文字:2010年全球将需要太阳能多晶硅约13万吨,到2030年将增至1300万吨以上。“足足扩大了100倍!”他向记者多次重复道。
“多晶硅切片就是今年易成公司提出的‘一加快’项目。”看记者一脸的迷惑,买智勇向记者解释道。
“对,‘一加快’项目才是我目前想得最多的,因为它直接决定了企业的未来,决定了企业能否创造百亿(营业收入)的奇迹。”孙毅感慨向记者介绍道。
原来,“一加快”是指加快300兆瓦(多晶)硅切片项目的筹备工作。
易成公司的碳化硅精细微粉90%以上是多晶硅切片的“耗材”,每切一吨多晶硅,就需要1.5吨的碳化硅精细微粉。多晶硅切片是做太阳能发电设 备的主要材料之一,目前,由于能源危机和环境污染严重,而太阳能无污染且取之不尽,全世界都作为新型能源在大力开发,多晶硅切片需求量不断扩大,碳化硅精 细微粉的需求量自然也不断扩大。两者相比,做多晶硅切片既能延长该公司的产业链条,而且利润之大着实令让他们眼馋。
300兆瓦硅切片项目投产后,他们能自做多晶硅棒,直接加工做切片。该项目属高新技术产业,概算投资为7亿至8亿元,每年可增加营业收入35亿元。目前前期方案已经出台。
然而,在目前的金融危机下,光伏材料的价格大幅下行,市场上一时相对过剩,使得光伏材料的项目建设投资也受到重创。
“在目前金融危机的大背景下,你怎么还敢这么大手笔地投,你就没有考虑到巨大的风险吗?”记者忍不住问道。
“因为我凭借的有大平台,所以,别人都不敢投资之时,我才要加快项目上马,大步挺进光伏产业,这正如股票市场投资一样。”孙毅解释道。他说的 大平台就是中国平煤神马能源化工集团。中国平煤神马能源化工集团是平煤集团和神马集团两家国内500强企业强强联合而成的,这是市场中最响亮的品牌。易成 公司按照平煤神马集团总经理梁铁山在工作报告中开发新能源项目的要求,解放思想,科学发展,切入新能源,做真正的行业领军企业,为平煤神马集团实现千亿级 能源化工集团做出贡献。也就凭这个大平台,他们可以用足用活国家鼓励高新技术产业政策,能够比别人更容易融到足够的资金。也就凭这个大平台,他们拥有了一 些大的稳定的战略客户,在金融危机蔓延、需求量减少的情况下,他们拥有的订单量非但没有减少,反而还有所增加。对这些增加的订单,孙毅这样解释道,这也是 我们提出“宁让利不让市场”经营策略所带来的效果。
同样,光伏产业的前景十分广阔。然而,受目前金融危机的冲击,不少投资者或因资产缩水或顾忌风险,放慢了向光伏产业扩张的步伐。他们认为最大 的危机就是最好的机会,正好为他们提供了低成本涉足光伏产业的良机。“我相信,巧借中国平煤神马集团这个大平台定能挺过此次危机,项目投产上马之日,也必 将是又一轮经济繁荣之时!”孙毅坚定地说道。
结束采访后,孙毅陪记者来到拉围墙的项目工地。站在空旷的空地上,他信心百倍地说道,明年这里还要建起易成公司的高层综合办公大楼。办公大楼的用电,将全部采用太阳能发电,以此向人们展示易成公司挺进光伏领域的决心。