摘要 三十年磨一剑 有一个名字,自诞生之日起就与众不同。玉立“犀利牌”,英文译名为&ldq
三十年磨一剑 有一个名字,自诞生之日起就与众不同。
玉立“犀利牌”,英文译名为“Sharpness”,在商标图案中,一只雄伟健壮的犀牛气宇轩昂站立在地球之巅,并喊出了一句震撼的口号:“用犀利砂带,磨世界不平!”
三种图形、文字,一句口号,诠释了玉立涂附磨具产品磨削锋利,科技含量高的卓越品质;寓意着玉立公司产品风靡全国,冲出亚洲,走向世界,雄居同行业顶峰的雄心壮志。
立牌:开启犀利之路
玉立公司创立于1987年,1988年12月10日经国家商标局批准注册,成为公司主导品牌。1999年9月7日重新设计注册,并沿用至今。
在计划经济的年代,一家刚起步的企业就像一只孤零零的小船,航行在茫茫大海之中。1978年,玉立公司前身通城砂布厂,当时只能生产一些杂牌产品,有时也用原某国营厂家的委托牌子生产,看别人脸色行事,为他人作嫁衣裳。没有原材料,没有生产设备,没有技术,更谈不上有自己的品牌。
在千方百计维持生计,不断增加原始积累的同时,玉立人以振兴民族工业,创造具有中华民族文化特色的知名品牌为己任,努力给自己的产品正名。后来,才有了“犀利”商标的正式诞生。
在犀利商标的使用过程中,玉立集团对“犀利”图案、文字进行多方位的防御性注册,还申请了包装外观设计专利,在包装箱加注现代仿伪技术,形成了以犀利商标为主导品牌的保护体系,为犀利品牌保驾护航。 强牌:插上腾飞的翅膀
“质量是企业的生命”,玉立坚持履行其精髓长达30余年。
从80年代起,该公司开始推行全面质量管理,成立了一支支优秀的“QC”小组,在质量管理上形成了一套外人无法复制的模式。
进入21世纪,“质量稳定是企业的生命中枢”成为玉立公司的全员追求目标,使质量管理工作从理念到标准到行动落实,进入新的阶段,玉立的管理思维也在与时俱进。
1999年以来,连续12年,玉立公司每年4月开展以产品质量为中心内容的“双质量月”活动,利用犀利快报、橱窗、会议等多种形式,使广大干部员工认识到质量稳定、质量无小事的重大意义。
2001年,公司开始推行ISO9000质量管理体系工作,2002年9月一次性通过ISO9001:2000质量管理体系认证。借鉴日本“5S”管理,结合公司“严、细、实、铁”的传统管理,中外两种模式的质量管理有机糅合在一起,在生产实践中总结出一整套生产作业指导书、原材料质量标准、成品质量检测标准等纲领性文件,确保公司有关质量管理的一系列规定制度科学可行。
2010年3月,该公司又顺利通过ISO9001:2008质量管理体系升级认证,管理上更加科学和系统。经过多年努力,公司质检部门建立资料齐全的原材料半成品,创新动态、标准、工艺及工艺流程五个信息库,使公司的产品始终与国际同步。
拓牌:竞争涂附王国桂冠
跨越新的世纪,玉立集团立足国内,服务全球。确定了发展“两向”战略,即:质量、档次向上,销售市场向外。以涂附磨具为主导产业,大胆运用资本市场,跻身世界涂附磨具行业前三强,吹响了向国际市场进军的号角。
在东盟、欧美市场领域,玉立在商标的保护上率先“走出去”。在主要出口国家注册犀利商标,甚至提前部署注册国际商标。在越南、泰国注册了以“犀利”牌为主导商标的5类商标注册。
2007年,通过《马德里协议》申请了国际注册,在欧盟协定书指定的英国、爱尔兰、澳大利亚、法国、德国、意大利、丹麦等26个国家注册了“犀利牌”商标。
2008年,世界金融危机爆发,玉立公司也遇到了前所未有的困难。狭路相逢勇者胜,玉立人更大胆地“走出去”:在美国注册成立了“湖北玉立砂带集团(美国)公司”。
玉立正着手在欧洲、北美洲筹建自己的销售公司,为玉立销售网络贴近世界遍布全球、为犀利产品抢滩国际市场夯实基础。
2011年5月27日,湖北玉立砂带集团“犀利牌”商标被国家工商总局正式认定为“中国驰名商标”。这是湖北玉立砂带集团第一个国家的驰名商标,也是我国磨具行业获得国家级的第一块名牌。
33年质量兴企,33年科技创新,成就了今天的“玉立”,记录着“犀利”品牌成长的历史轨迹。如今的玉立,就像一只翱翔在大海中的雄鹰,乘风破浪,博击长空,将借着荣膺中国驰名商标的东风,飞得更高、飞得更远,向世界三强的目标迈进。